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新网站超越老网站具体要从哪些方面进行超越

城南二哥 2019-09-03 577人围观 ,发现0个评论

新网站超越老网站这是众多SEOer都会遇到的一个问题,但有些朋友在这方面没有一个具体的超越策略或者流程。我们在网站策划过程中就要对竞争对手进行分析,对行业进行分析,制订网站的优化策略,什么时候到达一个什么样的阶段,我们心里至少有个算盘。其实说到新站超越老站的话题上,就不得不提一下,你必须是在与老网站排名离的不远的情况下才会发生,如果一个纯新站的话,这点就没太大的必要考虑,我们只要制订了优化策略即可。但如果我们知道这个行业会有几个强大的竞争对手,迟早是要进行竞争的,如果是这种情况当然我们就需要提前做好准备。那么我们有哪些工作是可以准备的呢?接下来笔者就谈谈自己的观点:

首先要在关键词选择上进行超越,其实说关键词选择不如说是相关性上面超越。比如我们要做的词是SEO,那么我们就把下拉框和相关搜索里的词都选择出来。因为这里面的词都是相关的,对SEO这个词的促进是大的。这一点我觉得对于新站来说是有比较大的优势的,因为我经常看很多网站没确定关键词之后就再也没有去跟新相关的超势进行匹配了。也许在它们初选择关键词的时候是相关的,但过了这么久之后,由于用户需求的巨烈改变,它们没有跟着一起改变。比如SEO这个词刚出来的时候,相关的是SEO是什么或者什么是SEO这类的关键词,但今天的用户需求发生了很大的变化,那就是人们对SEO是什么还有需求,但已经不是大的需求,现在大的需求是SEO工具和SEO培训。之所以chinaz的一个单页工具能排在各大搜索引擎的前列也就是这个原因,我们不但需要抓住当下的趋势,更要把握未来的趋势,只有这样才能超越竞争对手。

其次就是网站的结构,像一般的网站,它的网站结构一旦确定之后,很少再去了改版的,这是中小网站大的缺点。如果你观察那些大网站,它们是每年都是进行不同程度的改版,这也是为什么用户需求。可能很多人会说改版会带来网站不好的影响,其实小痛之后会迎接来美好的春天的。如果我们是一个中小型的网站我们需要把每个页面都进行精心布局,每个页面都当成是登陆页来做,里面的每条链接都要亲自挑选出相关,能大程度的给用户带来价值的。在这里有两个点可能要提一下,比如新更新和热门文章这两个,这两个是众多网站在设计过程中都喜欢做的,但这确不是好的。因为相关性,都不是相关的,对于我们来说应该好不要调用这些数据,因为程序毕竟没那么智能嘛。如果我们人为的进行推荐,相信相关性也好,用户体验也好都是很不错的。当然这点只是适合小网站,如果像一些大型门户的话,必须借助于程序,但如果我们是中小网站,这点我们就可以把握的很好。其实对于网站结构方面还是有很多细节可以说的,今天只挑了几个比较容易犯的错误和值得改进的跟大家聊一下。

再者从用户需求层面上进行超越,这年头得用户者得天下。如果你网站能有大量的忠诚粉比,那你就完全可以不理搜索引擎了。比如像淘宝可以跟百度叫板,可以屏蔽它。facebook不给谷歌抓取伤的是谷歌,人家有魄力吧,这就叫得用户的得天下。当然我们可能做不到像淘宝,facebook这样,但我们要朝着这个方向发展,去争取我们网站的忠实粉丝,怎么样获取粉丝呢?这就要从用户需求层面进行分析了,谁把用户分析的越透彻,谁就越能抓住用户,谁抓住了用户谁就赢得了搜索引擎,而且这还会是一种强者恒强的局面。

还有就是做变革者,变革者就是打破旧的系统,建立一套新的系统。比如有一个这样的行业,公司起名和人起名这样的业务,当时这种业务都是收费的。直接一个人找到另外一种盈利模式,人家就不需要靠起名来赚钱了,人家就打出免费起名的招牌。那些收费的自然就受到了极大的打击,这个网站就异军突起。那些跟踪模仿的网站就随之而来,谁模仿的越早谁就越有优势。那终胜出的是领导变革这个行业的人。变革者这个好像不是适合每一个行业,但这个却是超越老的有实力的竞争对手大的有效的方式,行业需要变革,你愿意做这个领导人,你必定会成功。

后,在算法上超越,我一直认为SEO是一门相当有技术含量的活。谁能掌握更多更好的算法,谁将能更好的赢在搜索引擎。SEO是一个不断变化的行业,今天算法是这样,明天的算法就成那样的,所以我们应该更努力的把握好当下新的SEO技术,建立一个巨大的人脉圈,搜索引擎有任何风吹草动,我们的网站都能及时的调整过来。使终让我们的网站处于领先竞争对手的情况之下,即便是人家做的比我们早,有域名优势,有信任优势,有外链优势,但这些是需要时间去超越的。但如果我们能做到以上的这些点去弥补我们网站的那些劣势,我们就可以在短时间内去超越竞争对手了。超越竞争对手其实方法也是很多的,但我所提的这些点都是快有效的,不过想要做到也不容易,但大家必须往这方面走,因为SEO行业一定会竞争越来越大,路越来越难走。我们必须打算好走难的那条才能走到近的那条,希望此文对那些不懂或者不清晰如何进行超越的SEOer有所指点。

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